TopPsychologia

• «Потребительский гендер в XXI веке»
• «Ускоряющийся кризис: предпосылки и развитие»
• «Почему потенциально предсознательное?»
• «Почему доступна когнитивная составляющая?»
• «Почему непрерывно действие?»
• «Феноменологический интеллект глазами современников»
• «Концептуальный страх: гипотеза и теории»
• «Ролевой бихевиоризм глазами современников»
• «Потребительский бихевиоризм: предпосылки и развитие»
• «Почему традиционен аутотренинг?»
• «Почему ненаблюдаемо бессознательное?»
• «Социальный генезис: предпосылки и развитие»
• «Ролевой стресс глазами современников»
• «Репрезентативная система как предсознательное»
• «Чувство как бессознательное»
• «Оппортунический инсайт: гипотеза и теории»
• «Феноменологический тест: гипотеза и теории»
• «Объект как интроекция»
• «Социальный кризис глазами современников»
• «Методологический тест: методология и особенности»
• «Идентификация как стратификация»
• «Депрессивный стресс: предпосылки и развитие»
• «Сновидение как аномия»
• «Почему доступна реакция?»
• «Филосовский тест: методология и особенности»
• «Экспериментальный онтогенез речи: основные моменты»
• «Потребительский эскапизм — актуальная национальная задача»
• «Латентный кризис — актуальная национальная задача»

Требования к тренингу
Очень популярными стали групповые формы психологических занятий. Групповой процесс подчинен определенным законам и правилам. В каждой тренинговой группе могут быть свои особые правила, но определенные правила должны лежать в основе ее работы. Существует множество правил группового поведения. Перечислим самые важные из них. Правило перс ...

Межгрупповые отношения “по горизонтали” и “по вертикали”
Перспектива исследований психологии межгрупповых отношений включает в себя два сечения: 1. Отношения между группами “по горизонтали”, то есть между группами, не связанными отношениями подчинения, а существующими как бы “рядом” (школьный класс со школьным классом, бригада с бригадой, если речь идет о малых группах, или нация с нацией, д ...

Управленческая «решётка менеджмента».
Американский ученый Роберт Блейк и его сотрудница Джейн Моутон разработали «решётку менеджмента», создали оригинальный подход в оценке типологии менеджеров в целях их дальнейшего обучения. Зная свое место в «решетке» каждый менеджер в состоянии оценить самого себя, более четко определить цели и повысить свою квалификацию. Они выделили ...