Управленческая роль руководителя. Виды ролей руководителей.

Психологические материалы » Управленческая роль руководителя » Управленческая роль руководителя. Виды ролей руководителей.

Роль

– это функция, нормативно-одобренный образец поведения, ожидаемый от каждого занимающего данную должность. Конвенциональные роли – связаны с правами и обязанностями руководителя, исполнителя. Они во многом определены должностью, которую занимает лицо. Межличностные роли – основываются на соблюдении социальных норм поведения, но выполняется в зависимости от индивидуально-психологических и личностных особенностей людей, вступающих в процесс общения. Социальные роли – они проявляются в совместной работе в группе, и от того, как выполняются обязанности зависит авторитет, уважение и признание данной личности.

Классификация управленческих ролей

Управленческие роли

Содержание и характер деятельности руководителя, соответствующий данной роли.

1. Главный руководитель

Осуществляет работу социального и правового характера, осуществляет ходатайство от имени организации, имеет высокий статус.

2. Лидер

Осуществляет все действия в организации, отвечает за мотивацию подчиненных, подготовку и набор персонала

3. Связующее звено

Участвует в совещаниях за рамками предприятия, контактирует с деятельностью других организаций.

4. Приемник информации

Центр внутренней и внешней информации, поступившей в организацию, участвует в поездках, командировках; почта

5. Распространитель информации

Поставляет всем членам организации достоверную информацию для формирования взглядов на нее внутри, отсылает почту, осуществляет общение с подчиненными

6. Представитель

Он передает информацию во все внешние организации, является экспертом по всем вопросам, участвует в заседаниях, выступает устно и обращается через почту

7. Предприниматель

Участвует в создании новых идей, разрабатывает проекты по совершенствованию организации, строит стратегии развития, обсуждает управленческие вопросы

8. Устраняющий нарушения

Он отвечает за действия при неожиданных сбоях, решает проблемы и кризисы

9. Распределитель ресурсов

Принятие и одобрение всех управленческих решений по распределению ресурсов, участие в составлении бюджета.

10. Ведущий переговоры

Он отвечает за представительство организации во всех значимых переговорах

Вывод:

эти роли принимают на себя руководители в разной степени, в разное время. Они взаимосвязаны. Все 10 управленческих ролей, вместевзятые, определяют содержание и объем работы руководителя, независимо от характера той или иной организации.


Применение психодиагностики в оценке служащих ОВД России
Итак, мы выяснили, что психодиагностика – это совокупность приемов, позволяющих оценить психику человека. Она позволяет выявить личные качества человека, его психологическое состояние в определенном промежутке времени, а также предрасположенность к определенному роду деятельности. Поэтому не удивительно, что психодиагностика применяется ...

Основные этапы психологии Древней Греции
Появление психологии в Древней Греции на рубеже VII-VI вв. до н.э. было связано с необходимостью становления объективной науки о человеке, рассматривавшей душу не на основе сказок, мифов, легенд, а с использованием тех объективных знаний (математических, медицинских, философских), которые возникли в тот период. В то время психология вхо ...

Восприятие, его виды и свойства
Внешние явления, воздействуя на наши органы чувств, вызывают субъективный эффект в виде ощущений без какой бы то ни было встречной активности субъекта по отношению к воспринимаемому воздействию. Способность ощущать дана нам и всем живым существам, обладающим нервной системой, с рождения. Способностью же воспринимать мир в виде образов н ...