Управленческая роль руководителя. Виды ролей руководителей.

Психологические материалы » Управленческая роль руководителя » Управленческая роль руководителя. Виды ролей руководителей.

Роль

– это функция, нормативно-одобренный образец поведения, ожидаемый от каждого занимающего данную должность. Конвенциональные роли – связаны с правами и обязанностями руководителя, исполнителя. Они во многом определены должностью, которую занимает лицо. Межличностные роли – основываются на соблюдении социальных норм поведения, но выполняется в зависимости от индивидуально-психологических и личностных особенностей людей, вступающих в процесс общения. Социальные роли – они проявляются в совместной работе в группе, и от того, как выполняются обязанности зависит авторитет, уважение и признание данной личности.

Классификация управленческих ролей

Управленческие роли

Содержание и характер деятельности руководителя, соответствующий данной роли.

1. Главный руководитель

Осуществляет работу социального и правового характера, осуществляет ходатайство от имени организации, имеет высокий статус.

2. Лидер

Осуществляет все действия в организации, отвечает за мотивацию подчиненных, подготовку и набор персонала

3. Связующее звено

Участвует в совещаниях за рамками предприятия, контактирует с деятельностью других организаций.

4. Приемник информации

Центр внутренней и внешней информации, поступившей в организацию, участвует в поездках, командировках; почта

5. Распространитель информации

Поставляет всем членам организации достоверную информацию для формирования взглядов на нее внутри, отсылает почту, осуществляет общение с подчиненными

6. Представитель

Он передает информацию во все внешние организации, является экспертом по всем вопросам, участвует в заседаниях, выступает устно и обращается через почту

7. Предприниматель

Участвует в создании новых идей, разрабатывает проекты по совершенствованию организации, строит стратегии развития, обсуждает управленческие вопросы

8. Устраняющий нарушения

Он отвечает за действия при неожиданных сбоях, решает проблемы и кризисы

9. Распределитель ресурсов

Принятие и одобрение всех управленческих решений по распределению ресурсов, участие в составлении бюджета.

10. Ведущий переговоры

Он отвечает за представительство организации во всех значимых переговорах

Вывод:

эти роли принимают на себя руководители в разной степени, в разное время. Они взаимосвязаны. Все 10 управленческих ролей, вместевзятые, определяют содержание и объем работы руководителя, независимо от характера той или иной организации.


Психологическая характеристика личности. Общественные понятия о личности в ее психологической структуре
Научная психология большую часть своего исторического пути развивалось как функциональная психология, т.е. наука, изучающая психически-познавательный процесс. Но в начале 20 века было признано, что познавательные и иные процессы существуют не сами по себе, а принадлежат конкретной личности. И закономерности их функционирования зависят ...

Сознание человека. Естественнонаучные данные о мозге человека
Современное естествознание считает, что все акты сознания возникают в результате совместного действия множества клеток головного мозга, который является организмом сознания. Основные действующие элементы нервной системы – это нервные клетки, нейроны. Головной мозг человека состоит из 40 50 млрд нейронов, каждый из которых имеет до 10 т ...

Методика изучения понимания ребенком суффиксов
Подготовка исследования : Придумать сказку со словами: ларенок, ларище, лафитница, кашемирщик. Проведение исследования: Исследование проводилось индивидуально с детьми 4 – 7 лет и включает 2 серии. Первая серия: Ребенку называли три незнакомых слова: лар, лафит, кашемир и объясняют, что лар - это зверь, лафит – сладкий квас; кашемир ...