Психологические методы исследования личности
- Психологические методы исследования личности. Методы судебно-психологической экспертизы
- Беседа с подэкспертным
- Биографический метод
- Методики исследования личности. ТАТ (Тематический апперцептивный тест)
- Тест Роршаха
- Методики исследования мышления. Рассказ по картинке
- Раскладывание сюжетных картин
- Куб Линка
- Сравнение понятий
- Метод исключения
- Метод пиктограмм
- Методики исследования памяти
- Заучивание слов
- Методика исследования процесса зрительного узнавания
- Метод опосредованного запоминания
- Методика исследования внушаемости (в сфере памяти)
- Метод обнаружения зрительного эйдетизма
- Г. Методики исследования воображения
- Методика незаконченных рисунков
- Составление рассказа на заданные слова
- Пересказ прочитанного
- Методики исследования восприятия и внимания
- Исследование восприятия формы предметов
- Исследование восприятия положения предмета в пространстве
- Исследование объема внимания
Психологические типы интересующих лиц
Существует несколько типологических схем личности интересующего лица. Приведем некоторые из них. По признакам антиобщественной направленности поведения в основу типологии личности положены ее отношения к различным общественным ценностям [19, c. 65].
1. Негативно-пренебрежительное отношение к личности и ее важнейшим благам: жизни, здоро ...
Опросник для проверки памяти «Память на числа»[6]
Методика предназначена для оценки кратковременной зрительной памяти, ее объема и точности. Задание заключается в том, что обследуемым демонстрируется в течение 20 секунд таблица с 12 двузначными числами, которые нужно запомнить, а потом в течение одной минуты записать на бланк. Используется как для группового, так и для индивидуального ...
Принципы работы менеджера, руководителя с подчинёнными.
Руководитель в своей работе исходит и определённых принципов:
1. работник должен чётко усвоить поставленные перед ним цели;
2. работнику нужно дать понять, что он является активной личностью, что он самостоятелен при выполнении задач. Ему доверяют, и в нужный момент человек получает поддержку от руководителя;
3. при хорошем управлени ...